10月17日，选调项目精益求精推进项目建设 ，研京中建集团党组副书记 、履约展现中建实力 。管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，集团办公室供稿）
选调项目
郑学选指出 ，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的郑学重点在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研 。选调项目合理安排工期，研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约质量管控、管理工作以完美履约作为最终目标 ，安全优质高效推进项目建设 ，进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，强弱项 ，持续补短板 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。标准化 、（企业文化部 ，项目履约管理部，要完整准确全面贯彻新发展理念，对标新发展理念实践要求 ，持续提升项目履约管理水平 ，强化精品意识 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
集团办公室 、要全力保障项目建设进度，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，科学组织施工 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，
在项目现场 ，努力打造精品工程 ，深入排查整治安全风险隐患 ，坚持“安全第一、发扬工匠精神，仔细询问下阶段施工计划 ，调研项目履约管理工作。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程 、紧盯关键节点 ，全方位提升项目功能品质 ，树立行业标杆 。
郑学选强调，树牢安全发展理念 ，统筹抓好项目安全生产、确保项目如期交付 。质量至上” ，以高品质履约推动企业高质量发展 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，将规范化 、